Yeni İş Fikriniz Takip Ediyor mu? |

İşlerim için pek çok yeni fikrim var. Hangisinin en iyi takip edileceğini nasıl belirleyebilirim?

Çoğu işletme sahipleri işlerinin büyümesini ister ve genellikle büyüme yeni ürün veya hizmetlerin değerlendirilmesini içerir. Bazen, yeni olasılıklarla beyin fırtınası, çekirdek sahibinin, dikkatini çeken meselelere odaklanmaktan vazgeçerek, esas işin sürdürülmesine müdahale eder. Dikkat çekmeden yeni fikirlere yer açmak için, onları idare edecek bir sisteme sahip olmanıza yardımcı olur.

İlk başta, yeni bir fikir çok heyecan verici gibi görünüyor - ama birkaç gün sonra iyi görünecek mi? Yeni bir fikir için zaman harcamak çok mu önemli, yoksa sadece hoş olmayan bir iş görevinden kaçınmanın bir yolu mu? Bu sistemdeki ilk adım, fikrin yazılması, tarihlendirilmesi ve en az iki hafta boyunca bir dosyaya yerleştirilmesidir. Bu, fikrin unutulmamasını ve çekirdek işin çalıştırılmasına müdahale etmemesini sağlar.

Dosyadaki fikirleri gözden geçirmek için belirli aralıklarla iki kez gibi zaman planlayın. Bir fikrin iki hafta sonra hala iyi göründüğünü varsayarsak, bunun uygulanabilir olup olmadığını belirleme zamanıdır. İdeal olarak, fikirler iş planı süreci boyunca incelenmelidir, ancak bazen tam bir iş planının yazılmasına izin verilmez. Bunun yerine, şu on soruyu kullanarak fikri incelemenizi deneyiniz:

1. Bu fikrin benim misyonumla ne ilgisi var?
2. Bu fikir mevcut bir eski ürün veya hizmetin yerini alıyor mu?
3. Bunu uygulayacak fikir kullanımı aşırı kapasite?
4. Yeni ürün ya da hizmet için müşterileri kimler?
5. Müşteriler için başka hiçbir yere ulaşamayacakları değer nedir?
6. Finansal fırsat nedir ve maliyetler nelerdir?
7. Sahibin bu fikre sahip olması konusunda ne gibi bir bağlılık duyuyorsunuz?
8. Bu fikri başka kim işledi ya da onlarla ortaklık kuruyor?
9. Fikri fikirden satışa taşımak için ne gibi adımlar atılmalıdır?
10. Bu fikri piyasaya ulaştırmak için ne tür bir girişimde bulunulur?

Yeni fikirler, ancak kârlılık artışı, fazla kapasite kullanımı veya mevcut müşteriler için müşteri hizmetlerinin iyileştirilmesi gibi iş performanslarını iyileştirirse en iyi şekilde uygulanır. Bunları şirket iş planının bir sonraki güncellemesine ekleyin. Son iki soruda belirtilen eylem adımlarında belirtildiği gibi uygulamaya başlayın. Bazı fikirler iyi olsa da, mevcut iş için uygun olmayabilirler. Bu fikirleri atmak ya da bunları uygulamak için bir başkasına iletmek en iyisidir, böylece çekirdek işletme sahibinin tam odağından faydalanabilir.

Yeni fikirler, stratejik olarak iyi bir uyum sağlamaları durumunda işletmeleri kurar. Fikirleri analiz etmeye yardımcı olan herhangi bir sistem işletme sahibine fayda sağlar, bu yüzden işiniz için en uygun stratejiyi bulun.

Kısa bir süre önce yeni bir iş fikrini takip ettiniz mi? Başarılı mıydı? Yorumlarda öğrendiklerinizi paylaşın.

[email protected] adresinden Arlene'e ufak çaplı iş soruları ile ulaşabilirsiniz.

[İşten Aşağıya Dünya Gazetesi’nde haftalık küçük işletme danışmanlığı sütunu, aslen Oregon Small Business’ın çevrimiçi yayınladığı Geliştirme Merkezi Ağı ve burada izinle yeniden yayınlanmaktadır.]