Çiçekçi İş Planı Örneği - Yönetici Özeti |

Yönetici Özeti

" Herhangi bir zamanda, başıma gelirse, hediye bana birinden gelmek için, fırsat bitinceye kadar ne vereceğime şaşıyorum. "Ralph Waldo Emerson" Hediyeler , "Denemeler, İkinci Seri (1844).

Emerson bu ifadeden 160 yıl sonra, bazı şeyler değişmedi: en başarılı işadamlarından bazıları hala karı, nişanlısı ya da kız arkadaşı için hediye satın almada zorluk çekiyorlar. Bazı şeyler değişmezken, neyse ki diğerleri - hediye verme sürecini daha kolay hale getiren teknoloji gibi - yapıyorlar.

Red White & Bloom, erkek yöneticilerin kolayca işini kolaylaştırmak için teknolojiyi kullanma fırsatı olduğuna inanıyor. sevdiklerine göre önceden belirledikleri günlerde teslimat ile özel çiçek aranjmanları satın alabilirsiniz. Şirket, Midtown ve Downtown Atlanta'daki başarılı yönetici işadamlarını çok lüks, Sık Çiçek Hediye Programı için hedef alarak kısa vadede hedefe yaklaşmayı planlıyor ve uzun vadede, kentin ilk çiçek sanat galerisini, adını taşıyan bir mahallede ilk çiçek sanat galerisine çekmeyi planlıyor. Atlanta'daki bir sonraki büyük sanat topluluğu. Red White & Bloom, geleneksel çiçekçilerden teknoloji ve pazarlama yoluyla kişisel ilişkilerini geliştirerek, çiçeklerin satın alınmasını kolaylaştıran (ve özel tarihleri ​​geçmişe ait şeyleri unutmak) ve olağanüstü müşteri hizmeti sunan bir hediye programı sunarak farklılaşacaktır. İdeal olarak şirket galerisini Mart ayında Atlanta'nın tarihi loft mahallelerinden biri olan ve Atlanta şehir merkezine bir milden daha az bir mesafede bulunan Castleberry Hill'de açmayı planlıyor.

Şirket, Yılın En Düşük Gelirini ciddi oranda artırma fırsatıyla ilk yılın toplam gelirini bekliyor Sevgililer Günü satışlarından dolayı (Mart açılışından bir yıl önce hariç tutuldu). Ek gelir artışı, bir alışveriş bölgesi olarak olgunlaşan Castleberry Hill bölgesinden kaynaklanmalıdır. Açılış sırasında Castleberry Hill alanı yaklaşık 1.500 sakinleri olacaktır. Çalışmalar, geleneksel bir perakende çiçekçiliğini desteklemek için 10,000 kişilik bir nüfusun gerekli olduğunu göstermektedir; bu nedenle, Red White & Bloom'un tipik bir perakende çiçekçi olmayacağına dikkat çekmek önemlidir. Red White & Bloom'un geliştirilmesinden bir ila üç yıl arasında, şirket perakende trafiğine bağlı olmayacaktır, bunun yerine 1.500'den fazla hedeflenen işletmedeki ideal, tekrar alıcıları (bireyler ve ticari hesaplar) hedeflemek için teknoloji ve bilinçli pazarlama programlarını kullanacaktır. Midtown ve Atlanta şehir merkezindeki ofis binaları

Castle Atlanta Hill'in merkezindeki Atlanta ve Atlanta şehirleri için bir sanat bölgesi olarak beklenen genişlemesi ile birlikte, merkezi Atlanta Progress tarafından şehir alanı için öngörülen ticari ve konut büyümesi ile birlikte, Castleberry Hill konumu istikrarlı bir büyüme sunuyor. Kırmızı Beyaz ve Bloom için fırsatlar. Şirket, İki ve Üç Yıllar için muhafazakâr, ancak sağlıklı, gelir projeksiyonları öngörüyor. Şirket bu planı yönetirse, gelirler her yıl ek olarak 170.000 $ 'dan fazla olmalıdır.

Red White & Bloom, çoğunluk sahibi olan Jamie Muir tarafından başlatılan bir S-Corporation.

Gerçek grafiklere mi ihtiyacınız var?

LivePlan'ı kendi iş planınız için grafikler oluşturmanın en kolay yolu olarak kullanmanızı öneririz.

Kendi iş planınızı oluşturun

1.1 Görev

Red White & Bloom, içinde ideal bir hedef kitleyi tanımlamak ve sunmak için teknolojiyi kullanacaktır. Castleberry Tepesi'nin 5 mil yarıçapı. Şirket, yönetici işadamlarının ve kurumsal hesapların temel müşterilerini güvenceye almak için sofistike pazarlama teknikleri kullanacak ve kişiselleştirilmiş hizmet ile Frequent Flower Gift Programları sunarak diğer geleneksel perakende ve çevrimiçi çiçekçilerden farklılaşacaktır (örneğin, müşteriler belirli teslimat tarihlerini seçebilirler)) ve özel çiçek tasarımları (örneğin müşteriler çiçek, renk, koku vb. belirtebilirler.)

Red White & Bloom, öğrenmeye, yeni fikirlerin uygulanmasına açık olmaya ve gelişmekte olan piyasa koşullarına uyum sağlamaya istekli olmaya devam etmek için sürekli bir hevesle çalışmaya adanmıştır.

Başarıya Yönelik Anahtarlar

• Geliştirmek için teknolojiyi kullanma Geleneksel, alışverişe açık perakende müşterileri yerine sadık, sıklıkla satın alan erkek müşteriler.
• tasarımı tasarımı, çeşitli tasarım stilleri, çiçekler ve kaplar kullanılarak yenilikçi, yüksek kaliteli taze çiçek aranjmanları
• Bir sanat galerisine benzeyen bir vitrin, sanat gibi sergilenen taze, avant-garde çiçek aranjmanları ile (ve her zaman satış için). Gurme çikolatalar ve orijinal sanat eserleri dahil olmak üzere
• ek ürünler Yerel sanatçılardan. Doğrudan posta, basılı reklam ve kolay kullanımlı bir web sitesi aracılığıyla potansiyel müşterilerle
• iletişim kurar.
• kitap imzaları, peynir tadımı, ve diğer semtlerle örtüşen sanat gösterileri galeri açılışları 1.3 Hedefler

Bir yıl içinde 79.600 $ 'lık sağlıklı toplam gelir elde edin.

• Ortalama doğrudan satış maliyetini% 40 ya da daha az, yüksek brüt marjı koruyun.
• % 10'luk kar varsayımı
• Satışları iki yılda yaklaşık% 72, Üçüncü Yılda ise% 21 artırın. *
• * Not: Kırmızı Beyaz ve Bloom, Sevgililer Günü'nden sonra ve Paskalya / Fısıh Bir Yıl'da açılacaktır. İkinci Yıl'daki büyük oranlı artış, bir yıllık pazarlama ve Sevgililer Günü ve Paskalya / Passover'in katılımı ile tam 12 aylık bir geliri (Birinci Yılda 10 ay) yansıtır. Sevgililer Günü yalnız çiçekçiliğin yıllık gelirinin üçte birini oluşturur.