• 2024-07-02

Girişimcilik Güveninizi Arttırmanın 5 Yolu |

İçindekiler:

Anonim

“Şirketinize neden yatırım yapmam gerektiğine beni ikna etmek için iki dakikanız var,” dedi profesör.

Yaklaşık yedi yıl önce ilk adımı teslim ettim. O zamanlar üniversitede ikinci sınıftaydım. Hiç bir zaman, iki dakikalık bir sunum için üç hafta üst üste çalışacağımı hayal etmiştim. Ölümden korktum.

Beynim bu sunuma çok odaklanmıştı, ben neden bir Köpekbalığı Tankı benzeri atışını simüle etmeyi amaçlayan bir sınıf ödevi için neden bu kadar endişe duyduğumu sormadım. İyi çalıştım, ama en önemlisi, tüm araştırma ve mentor toplantılarımdan çok önemli bir ders aldım: Kimse kendinden emin değil.

En başarılı konuşmacılar ve liderler bile belli zamanlarda güvensizlik duyuyorlar ama üzerinde çalışmaya istekli, ona hakim olabilir. Bugün ial güveninden bahsediyorum; Kendi kararlarınıza ve fikirlerinizi yerine getirmek için harekete geçtiğinize inanmak için ne gerekiyor. Bu stratejiler size ulaşmanıza yardımcı olacak.

1. En kötü durum senaryolarını kucaklama

Ne kadar kötü olabilir? Güven eksikliği genellikle başarısızlık korkusudur. Üstesinden gelmek sorunun ne olduğunu anlamaya başlıyor.

Kararlarımızın ve ial inisiyatiflerimizin olası olumsuz sonuçlarının belirlenmesi ve daha sonra bunların potansiyel çözümlerinin isimlendirilmesi belirsizliği azaltıyor ve güveni artırıyor.

Üniversitedeyken, tanıdığım herkes Aile, arkadaşlar, profesörler ve akademik danışmanlar, bir dereceye kadar kazanıp beklemek zorunda kaldım ve kendi işime başlamadan önce bir iş için çalışmayı tecrübe edin.

Nedenini sorduğumda, güvenliğinden ve üniversitemden yatırım geri dönüşünden söz ettiler. yıl. B planı yapmanın önemini ve gelecekte tutkumuzu sürdürme zamanımın nasıl olduğunu söylemişlerdi.

Üniversiteden ayrılıp kararımı verdiğim pişmanlıktan endişeliydiler. Dışarıda bırakmak asla benim için bir seçenek değildi. Asla okulu bırakmak istemedim. Sadece bir derece kazanmaktan daha büyük hedeflerim vardı. Bugün, neredeyse doktora çalışmalarım ile bitmek üzereyim.

En kötü senaryolarını düşündüğümde, şirket ortamının çok rekabetçi olduğunu ve kalabalığından öne çıkmanın tek yolunun, sadece iyi notlar almak ve diploma-dışı aktiviteler kazanmak

Okulda iken, staj veya yarı zamanlı bir iş aramak yerine, profesörlerin tavsiyesi, kütüphane, bağlantılar gibi mevcut kolej kaynaklarından yararlanmayı buldum. ve bir başlangıç ​​girişimine devam etmek için bir yazıcı kadar az şey, müfredat dışı bir etkinlikti.

Sadece bir iş kurmanın ne anlama geldiğini anlamaya yardımcı olmadı, aynı zamanda bakmaya karar verdiğimde daha güçlü bir özgeçmiş oluşturmamı sağladı. Gelecekte bir iş için. Kolejden sonra bir iş aramamam da, üniversitede bir iş kurmak kesinlikle benim önümdeki sınıf arkadaşlarımın çoğuna yardımcı oldu.

Ailemin en kötü senaryoya yol açabileceğini düşündüğü şey: bir derece değil, bir iş bulma sınıfları, pişmanlıklarını ve benzerlerini, tamamen ve sadece çalışmalara odaklanan diğer öğrencilere göre bir rekabet avantajı olduğu ortaya çıktı.

Olabilecek en kötü şeyleri düşünerek zaman geçirin. Ial gayretini başlattığın zaman daha rahat olmana yardımcı olur çünkü kararlarını tamamen düşünmüşsün.

2. Nakit para tutmaya devam edin: Aylık gelir hedefiniz

Başarılı bir şekilde, birden fazla gelir akışını sürdürün. Tamamen yeni işinize odaklanabilmeniz için, diğer sorumluluklarınızı (kısmen veya tam zamanlı bir iş gibi) bırakmanız için başlangıçtan ne kadar gelir elde etmeniz gerektiğini belirtin. Ayda 2000 $, 3000 $, beş, altı veya yedi müşteri mi? Sihir numarasını tanımlayın.

Bir referans noktası belirlemek kilometre taşlarını ölçmenize yardımcı olacaktır, böylece oraya ne zaman ulaştığınızı bileceksiniz, ama en önemlisi, tüm şüpheleri, proaktif bir şekilde çalışmaya geçişle ilgili tüm finansal kaygılarınızı hesaba katarak temizlemenize yardımcı olacak Yeni girişimin tam zamanı.

Benim para ineğim bursimdi. Yaşam masraflarım için ödeme yapmak için yeterli bir miktar, ancak işi yaparken faturaları ödemekten endişe etmemek için fazlasıyla yeterli. Neyse ki benim için, okulu bitirdiğim zaman, hedefe ulaşmak için hedefimi büyütmeye odaklanan hedef aylık gelir hedefimi karşılamıştım.

Benim tecrübelerim bile, en küçük kilometre taşları. Örneğin, bir açılış sayfası oluşturmaya, birkaç kişiyi arayarak ve röportaj yaptığım, ilk satışı yapan, hatta bir logo tasarladığım çalışmayı, küçük kilometre taşlarının daha büyük olanlara ne ifade ettiğini öğrenene kadar hiç takdir etmedim.

Güven, aşamalı olarak kazanılır ve bizi bir artıştan diğerine götüren küçük başarılardır. Böylece, küçük başarıları daha büyük olanlara doğru ilerleterek ilerlemeyi ölçün.

3. Mentorları döngüde tutun

Her iş boyutundan, en iyi mentorların yeni iş girişimlerini artırarak, gelirleri, finansmanı, satın almaları, ortaklıkları ve daha fazlasını arttırarak ial başarısında önemli bir etki yarattıkları gösterildi.

MicroMentor'a göre, mentorluk, fikir yürütme ve iş sağkalım oranlarını sırasıyla yüzde 42 ve yüzde 83 oranında artırıyor.

Başlangıçtaki kalkınma kültürünün henüz yeni başlamış olduğu bir bölgede yaşadığım için doğru mentorları bulmak benim için zorlu bir görevdi. İstekli uzmanların, LinkedIn veya e-posta üzerinden ulaştığımda sorulara cevap vermesi beni şaşırttı. Basitçe sormanın büyük gücünü öğrendim.

Steve Jobs 12 yaşındayken, Hewlett Packard'ın kurucu ortağı Bill'i bir frekans sayacı oluşturmak için yedek parça istemek için çağırdı. Bill ona yaz stajı teklif etti. Jobs, “Çoğu insan asla telefonu açıp arama yapmaz, çoğu insan asla sormaz. Ve bu, bazen, onları hayal eden insanlardan gelen şeyleri ayıran şeydir. ”

4. Lansman beklemeyin

Değerleme konusunda bir milyar dolara ulaşan ikinci en hızlı şirket olan Groupon, bir WordPress bloguyla başladı. Bir tasarım konferansı sırasında, Airbnb kurucuları şehirdeki tüm otellerin rezerve edilmesi için konaklamaya ihtiyaç duydukları için yatak ve kahvaltı için katılımcılara yaklaştılar.

Bir ürün asla mükemmel olmadığından, hiçbir şeyle başlamayabiliriz. Bir ihtiyaç buldukça satışa başlayın ve başlangıçta bir vasat hatta simüle edilmiş bir ürün (Groupon gibi) almaktan çekinmeyin. Sadece ürünün temel versiyonunu içeren bir MVP (minimum canlı ürün) ile başlayarak, pazara daha hızlı gitmenize, daha hızlı test yapmanıza ve çok fazla yatırım yapmadan fikrin potansiyelini değerlendirmenize yardımcı olabilir.

Uygulama fikri ürünü oluşturmadan önce başlar. İlk girişimin ürününe ilgi duyanlardan bir taahhüt istemedikten sonra, aynı hataları tekrar yapmadığımdan emin oldum.

Örneğin, en son girişimim EntrePerks.com'u piyasaya sürmeden önce, pazarlamacılar, tasarımcılar ve programcılar, piyasadaki en iyi ürünlerin bir kısmından ücretsiz ve indirimli araç ve hizmetlerde 21.000 $ 'ın üzerine erişebiliyor, birkaç yüz dolarlık üretilen erişimi önceden satmıştım, ancak bu kavramı doğruladı.

Ürününüzün olabildiğince erken bir şekilde tahminlerin çoğunu ortadan kaldırır ve sonuçta fikrin potansiyeli konusunda güveninizi artırır.

5. Sürekli öğren

Daha spesifik olarak, neyin alakalı olduğunu öğrenin. Okulda öğrendiğin şeylerin yarısı unutulur. Bu çoğunlukla eğitim, çoğu zaman, bir iş projesi ya da ial yolculuğunun aşamalarından herhangi biri ile ilgisi olmayan bir kolej müfredatına dayanmaktadır.

Daha fazla bilgi edinmeniz gereken alanları tanımlayarak başlayın ve sonra Sektörünüzdeki en iyi uzmanların iki ila üçünden video okumaya veya video izlemeye odaklanın. En eğitimli kişilerin mutlaka öğrenmek için en iyi insanlar olmadığını unutmayın. Ellerini kirletenler ve koşma, çökme, ölçekleme ve başarılı bir şekilde iş kurma gibi iniş ve çıkışlar yaşayanlar daha iyi tavsiyeler verebilirler.

İş kararlarının çoğunun haftalar hatta günlerce bekleyemeyeceği doğrudur, ancak bir kitap bölümünü, makalelerini okumak, hatta bir çevrimiçi kursa veya derse katılmak için birkaç dakika kadar az bir yatırım yapmak, karar verme sürecini muazzam bir şekilde artırabilir, güven ve çoğu Daha önemlisi, edinilen bilginin anlamını taşır.

Nihayetinde, özgüven, hesaplanan seçimler yapmak ve riski azaltmak için proaktif olmakla ilgilidir. Bir akıl hocası bulmak, bir MVP başlatmak, ya da sektörünüzdeki yenilikler hakkında bir kitap okumak gibi küçük adımlar atmanın zamanla büyük bir etkisi olabileceğini unutmayın.


Ilginç makaleler

Fotoğraf Stüdyosu İş Planı Örneği - Şirket Özeti |

Fotoğraf Stüdyosu İş Planı Örneği - Şirket Özeti |

Phoebe'nin Fotoğraf Stüdyosu fotoğraf stüdyosu iş planı şirketi özeti. Phoebe'nin Fotoğraf Stüdyosu, dijital fotoğraflar, hatırlatma çağrıları ve yeni bebek takibini aile fotoğrafları için yerel pazarın önemli bir bölümünü oluşturmak için kullanacak.

Fotoğraf Stüdyosu İş Planı Örneği - Yönetim Özeti |

Fotoğraf Stüdyosu İş Planı Örneği - Yönetim Özeti |

Phoebe'nin Fotoğraf Stüdyosu fotoğraf stüdyosu iş planı yönetimi özeti. Phoebe'nin Fotoğraf Stüdyosu, dijital fotoğraflar, hatırlatma çağrıları ve yeni bebek takibini aile fotoğrafları için yerel pazarın önemli bir bölümünü oluşturmak için kullanacak.

Eczane İş Planı Örneği - Piyasa Analizi |

Eczane İş Planı Örneği - Piyasa Analizi |

İNdirim Eczane eczane iş planı pazar analizi özeti. İndirim Eczanesi reçeteli ilaçların perakende mağaza ön / posta siparişi tedarikçisidir, kendi kendine ödeme, sadece nakit ödeme yapan müşteriler için indirimli fiyatlar sunar.

Eczane İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama |

Eczane İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama |

İNdirim Eczane eczane iş planı stratejisi ve uygulama özeti. İndirim Eczane kendinden ücret, yalnızca nakit müşterilere azaltılmış fiyatlar sunan, reçeteli ilaçların perakende mağaza ön / posta siparişi sağlayıcısı olan.

Evcil Hayvan Gereçleri İş Planı Örneği - Piyasa Analizi |

Evcil Hayvan Gereçleri İş Planı Örneği - Piyasa Analizi |

Su İçme Suyu İçme suyu iş planı pazar analizi özeti. Su İçme Suyu, evcil hayvan bakımı profesyonellerine, devlet kurumlarına ve kamuya çeşitli tarzlarda evcil hayvan besleyicileri yetiştirir ve satar.

Evcil Hayvan Malzemeleri İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama |

Evcil Hayvan Malzemeleri İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama |

Su İçme Suyu İçme suyu iş planı stratejisi ve uygulama özeti. Su İçme Suyu, evcil hayvan bakım profesyonellerine, devlet kurumlarına ve kamuya çeşitli tarzlarda evcil hayvan besleyicileri yetiştirir ve satar.