İş Planında önemli olan 11 şey

Barry Moltz, 15 yılı aşkın bir süredir büyük bir başarı ve başarısızlıkla küçük işletmeleri kurup işletmektedir. Aynı zamanda “Bounce” nin de yazarı! Bir Sonraki Büyük Başarınızı Başarmak için Başarısızlık, Esneklik ve Güven ”. O, gemide hevesli bir konuşmacı ve öğretmen.

İş Planında önemli olan 11 şey

İşletmenizin çözmeye çalıştığı sorun. Acı nerede?

Şimdi bu sorunu çözmenin maliyeti nedir? Ağrı ne kadar derin ve çekicidir?

İşletmeniz bu sorunu çözen çözümler nelerdir?

Müşteri bu sorunu çözmek için size ne ödeyecek?

Bu sorunu nasıl çözecek, şirkete çok şey kazandıracak para?

Şirketinize yardımcı olmak için diğer şirketlerle hangi ittifaklardan faydalanabilirsiniz?

Eğer doğru sermaye verilirse bu iş ne kadar büyük olabilir?

Kârlılık yolunu bulmak için ne kadar paraya ihtiyacınız var?

Yönetim ekibinizin becerileri, alan bilgisi ve icra takibi nasıl gerçekleşir?

Yatırımcıların çıkış stratejisi nedir?

Lütfen unutmayın, iş planı temel olarak “ Problemi ve acıyı belirtmeniz gereken argüman, o zaman destekleyici veri ve analojilerle çözümünüzü sağlayın.

Barry Moltz

www.barrymoltz.com

Twitter: barrymoltz