Savvy Bebek Patronunun Kılavuzu Gen Y ile Çalışmak |

Kesin olan bir şey: Dünya, bu genin dinlemesini dinliyor. Y ıslık çalar. Geçmişteki başarıların ardıllarına dinlenmek için kullanılan bir çalışan (ya da işveren) iseniz, yeni işyerinde hayatta kalmak için yeniden düşünmeniz gerekebilir.

Aslında, felsefenize bir kaç küçük ince ayar yapmak, Gen Y dünyasında gelişmek için fark var.

Bununla yüzleşelim, Gen Ys yenilikçi olma konusunda dikkat çekti: Facebook, Pinterest, mobil uygulamalar, vb. Onlar teknoloji meraklısı, nasıl çoklu görevler yapılacağını ve İnternet ile büyüdüm. İşletmeler yenilik için onlara bakıyorlar, bu da artık sizden 10 yaşından küçük, bulut depolama veya podcast yoluyla şirket politikasını güncelleyen bir patronunuz olabilir.

Gen Ys de sayılara sahip. ABD, 1946-1964 doğumlu 79 milyon bebecinin (1946-1964 doğumlu), pazardaki eğilimleri, etkili satın alma gücü ile hayatlarının her aşamasında yarattığı muazzam etkinin taleplerini karşılamaya çabaladı. Fakat Gen Y (yaklaşık 1977-1994 arasında doğdu) 75 milyon ile yakın. (Nesiller boyu kaynağa bağlı olarak değişir.) Her iki evlilik partnerinin bu günlerde çalışma eğiliminde olduğu dikkate alındığında, tahminler Gen Y'nin 2020 yılına kadar ABD işgücünün% 40'ından fazlasını içeren başka bir işyeri nesillerinden çok daha fazla olacağına inanmaktadır. ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu. Onların yıllık harcama gücü zaten 200 milyar doları aşmaktadır.

"Bu yıl 214 milyar dolar kazanç elde edecekler … 2017 yılına kadar, sadece beş yıl yolda, Gen Y bebek bombalarını geride bırakacak," diyor Dan Miller, iş danışman, bebek boomer ve "Bilgelik Buluşması Tutkusu: Nesiller Çarpıştığında ve İşbirliği Yaptı" nın eş-yazarı. "Onları baypas edecekler, bu yüzden herkes dikkat ediyor. Onlarla nasıl geçineceğimizi ve onlarla nasıl çalışacağımızı daha iyi öğrenelim."

Bu bir yana, bebek boomeri olarak bilmeniz gereken şeyler var. Yeni kurumsal kültüre uyum sağlamak için grup.

1. Sonuçlar, notel değil: Becerilerinize ve katkılarınıza odaklanın. Geçmişte, en az 9'dan 5'e kadar olan bir ofisteydi ve ofiste en uzun süre kalan kişinin en çok çalıştığı sanılıyordu. Ancak sonuç odaklı işyerlerine doğru bir değişim oldu. Başarılar genellikle dijital olarak ölçülür: hedef belirleme, dijital izleme ve zaman yönetimi yazılımı sayesinde insanlar sadece kendi hücrelerine gizlenip hayal edemezler. Gen Y, etrafta uzanıyormuş gibi görünebilir, ama onlar, onların geniuslarının vurduğu gece yarısı ve diğer garip saatlerde çalıştığı için bilinir. Katkıda bulunarak oyunun önünde kalın.

"Artık sadece sonuç odaklı bir çalışma ortamında, 'Katkınız nedir? Bildiğiniz yetenekleriniz nedir?' Bu geçmişte yaptığınız şey değil. Ve bu bir bebek boomer için çok ürkütücü, "dedi kuşak iş danışmanı (ve bebek boomer) Brad Szollose," Likit Liderlik: Woodstock'dan Wikipedia'ya "yazarı, şimdi onun% 30'unu alan sosyal medya aracılığıyla iş. "Yıllardır odacıkta saklanan, görmeden kıyıya çıkmaya çalışan insanlar, geç kaldıkları için çok çalışıyorlarmış gibi görünüyorlar - çok hızlı bir şekilde keşfedemiyorlar. en iyi işçilerin. "

2. Bir marka olduğunuzu anlayın: Bir iş görüşmesinden çıktığınız anda, görüşmeciniz muhtemelen Google'a gidecektir, Facebook sayfanıza, Twitter'ınıza, blog'larınıza ve LinkedIn'e bakın. "Yaratıcı mısınız? Bir bloğunuz var mı? Konuşmayı mı konuşuyorsunuz?" Diye merak ediyorlar. Szollose dedi. Kendinize sorun: Bu yeni hiper bağlantılı dünyada nasıl ortaya çıkabilirim?

3. Uzmanlığınız ile ilgili blog: Szollose'un müşterilerinin bir tanesi kimya öğretmeni olarak işe başlamıştı. "Ben de dedim ki, 'Kimya üzerine bir blog başlat. Hayran olduğun kimyagerlerden ve yaptıkları işlerden biraz bahsetmeye başla. Ayrıca, oğlunla birlikte bir futbol antrenörüyorsun. Şahsen sizi biraz tanıyacaklar, '' diye tavsiyede bulundu. "Ofisten ayrıldıklarında bireyin fotoğrafını görmeliler."

Bunu sağlamak için bir fırsat. Szollose: İpuçları: Hiçbir zaman öfkeyle blog yapmayın, tartışmalardan kaçının, olumlu ve profesyonel bir konu hakkında konuşun, hayran olduğunuz şeyler hakkında konuşun, haftada en az bir kere blog yapın, fotoğrafları kullanın ve Facebook'taki bir hayran sayfasına ve bir Twitter hesabına bağlayın.

"10 veya 15 blog girişiniz olduğunda, Google Analytics’te zaten görünüyorsunuz."

4. Mobil kraldır: "Cep telefonu mobil ticaretinde% 90'lık bir artış oldu, ancak pek çok kişi," Ekonomi öldü "diye düşünüyor," diyor Szollose. Hücresel ticarete kesinlikle bir değişim olmuştur. Onu tanıyın, kucaklayın ve yeni pazarı öğrenin. Şirket toplantıları sırasında kendinizden aptal olmayın.

"Eğer işinizi etkilediğini bilmiyorsanız, (daha fazlasını inşa etmeyi öneriyoruz) mağazalara gidersiniz ve bu mağazalar uzun zaman "dedi. "Alışveriş için kullanılacak, iletişimi değiştirecek ve günlük aktivitenizi hızlandıracak teknolojiyi göz önünde bulundurun."

Ayrıca, patronunuzun müşterilerinin mobil teknoloji ile müşterileri ile bağlantı kurmak istediklerini de fark edin. Artık süslü ofislere para yatırmak istemiyorlar ve üst düzey bir yük.

5. İki yönlü mentorluk kurmak, dikte etmek değil, ilişki kurmak: İşyeri artık bir oyun alanıdır, çünkü Gen Y'nin büyük bir katkıda bulunduğu düşünülmektedir. Gen Y ile kendiniz arasında karşılıklı bir mentorluk ilişkisi kurun, çünkü ikinizin de birbirinden öğrenecek çok şeyiniz var. Gen Y katkıda bulunmayı sever; onların duyulmasına izin verin. Ama aynı zamanda bir anlaşmayı kapatamayan hotshot satış görevlisi de olabilirler. Bu onların beslendiğini ve değerlendiğini hissettirmek için senin işin değil, kaşınıyor.

"Tersine mentorluk diye bir şey önermeyi severim," dedi Szollose. “Orada, orada durup genç gruba rehberlik yapmak yerine, onu tersine çeviriyorsunuz ve daha genç grupların sizi dinlemelerine ve dinlemelerine başlıyorsunuz. Bunun amacı, yeni teknolojiyi, yeni çalışma metodları ve yeni yöntemler almaktır. eğitim ideolojileri. ”

Yatırım Cevap: Sohbeti kuşaklararası olarak başlatmanın harika bir yolu, Gen Y'nin gitmek istediği yerlerden birinde - bir kahve dükkanı gibi - rahat bir beyin fırtınası toplantısı yapmaktır. ve şirketin nasıl daha etkili hale getirileceğini tartışır. Gen Y'nin bir plan ve belki de bir görev gücünü bir araya getirmek için teknolojiyle ilgili "anlayış düzeyinizin üstünde konuş" un iyi olduğunu bilmesini sağlayın. Kolay, cesaret verici konuşma, Y Kuşağı'nın fikirleri paylaşmasına yardımcı olmak için iyi bir yoldur. Ne de olsa, büyükler genellikle Y Kuşağı'nın ebeveynleridir ve bu teknoloji meraklı çocuklarının en iyi yaş grubunuzla birlikte yaşadıkları bilinmektedir. Daha sonra, zemini merak ettikleri konulara açmaktan veya yardımcı olabilecek iç ve dış eğitim dersleri önermelerini istemekten korkmayın.