Wall Street'ten Girişimciliğe: 6 Zor Öğrenme Çıktı |

Kurumsal dünyadan gemiye geçiş, sıçramayı alan herkes için sarsıcıdır. Çalışmanın yapısı, yapısı ve göstergeleri birçok yönden farklıdır.

Bir şirkette çalışırken, patronunuzda mutlu olmak ve ofis politikalarında gezinmek gibi bir işte usta olduğunuz şeyler kendi başınıza kaldığınız zaman faydalarını kaybeder.

Bu dramatik değişimi, sıçramayı bitirdikten sonra doğrulayabilirim. Üniversiteyi bitirdikten sonra, birkaç yıl önce büyük şirketler için M & A üzerinde çalışan büyük bir yatırım bankası olan Wall Street'te birkaç yıl harcadım, daha sonra özel şirketlerde yüz milyonlarca dolarlık özel şirketlere yatırım yapmaya yardımcı oldu.

Bu heyecanlıydı. sarp bir öğrenme eğrisi ile çevre. Ancak, küçük işletme sahiplerinden oluşan bir ailede büyüdüğümde, büyüdükçe gemi çekişi güçlendi. Şirket dünyasında birkaç yıl geçtikten sonra, geçişi daha kolay hale getiremeyeceğimizi fark ettim.

Finansal beceri setlerimizden yararlanarak, ortağım ve yenilikçi B2B şirketlerine yardımcı olan teknoloji destekli bir faktoring şirketi olan Harper Partners'a başladım. ve girişimler işletme sermayelerini finanse ediyor. Beyaz ayakkabılı Wall Street firmasından geminin mutlak mutlak özgürlüğüne geçiş, hayatımın her alanında muazzam ayarlamalar gerektiriyordu.

Tecrübemi geri kazandıktan sonra altı anahtar dersi belirledim. çalışan-to-yol

Ayrıca bakınız: İş Okuluna Katılmalı mı?

1. Kısa dönemli geri bildirim eksikliğine alışın

Bu, kendimle mücadele de dahil olmak üzere birçok s-nin önemli bir zihinsel engelidir. Öğrenciler ve daha sonra çalışanlar olarak, sürekli olarak kısa vadeli geribildirim alırız. Önce öğretmenleriniz, sonra yöneticileriniz her bir test veya projede nasıl yaptığınızı anlatır. Neyi yanlış yaptığınızı ve nasıl geliştirebileceğinizi öğrendiğinizde ayarlamalar kolaydır.

Ne yazık ki, bu gemide mevcut değil. Kim ve nasıl yapacağınızı bilmediğiniz sürece kimsenin yanlış yaptığını kimse anlatamaz.

Bu sorunu çözmek için, şirketim ticari finans alanında başarılı olan danışmanları buldum. Fikirleri zıplamak için deneyimli bir kişi olması çok önemlidir, bu yüzden zaman ve kaynak harcamazsınız. Ayrıca fikirlerimi test etmeyi ve mevcut ve potansiyel müşterilerden geri bildirim almayı öğrendim. Müşterileriniz bir patron için sahip olduğunuz en yakın şeydir, bu yüzden onlara sık sık konuşun!

2. Saldırgan programları ayarlayın ve bunlara sadık kalın

Bir programınız olduğunda, programlar hızla çarpışabilir. Ani özgürlük duygusu aynı anda sarhoş edici ve ürkütücü olabilir, özellikle de benim yaptığım gibi hiyerarşik bir ortamdan geliyorsanız.

Bununla birlikte, bir iş kurmanın yapabileceğiniz en zor şeylerden biri olmasının bir nedeni var. Kimse size son teslim tarihlerini söylemese de, var. Her şeyden önce, piyasa değişiyor, müşterileriniz talep ediyor ve rakipleriniz işe yaramıyor.

Hedefler belirleyin ve ilerlemenizi sağlayacak bir programlama sistemine yatırım yapın. Ben Asana'yı kullanıyorum ama piyasada bir dizi diğer mükemmel programlama araçları var.

Zamanlama, kuruluşunuza ölçeklendikçe de uygulanmalıdır. Harper'da, inisiyatifleri, satış boru hattını, kapalı işlemleri ve genel iş konularını tartıştığımız ekiple Pazartesi sabahı toplantılarımız var. Eşim ve ben de daha acil konuları tartışmak için günlük check-in'lerim var.

Ayrıca Bakınız: 5 Dünyanın Gezginden Yol Alabileceği Şeyler

3. Ellerinizi kirletmekten korkmayın, bu gereklidir

Bir çalışan olmanın yararı, rolünüze odaklanabilmenin ve başkalarının endişesi olmasın. Bu lüks gemide mevcut değil. İşletmenizin her yönüyle ilgilenmeniz gerekecek.

Bir kurucu olarak satış, pazarlama, ürün geliştirme, müşteri hizmetleri, muhasebe, kaynak yaratma ve Daha. Bu sorumlulukların bazılarını ele alan ortaklarınız veya satıcılarıniz olsa bile, kaçınılmaz olarak rolleriniz çakışacaktır.

Onları kendin nasıl yapacağını bilmeden önce, iş fonksiyonlarını dışarıdan çıkarmak (bunu beğenmediysen bile). Bu, muhasebecinizi almadan önce muhasebenizi ayarlamak veya ürün geliştirmeye odaklanmış olsanız bile pazarlamayı anlamak anlamına gelir. Hepimiz doğal olarak yerleştiğimiz konfor bölgeleri var. Sınırlarınızı sürekli olarak meydan okumaya hazır olun.

4. Müşteri kazanımı beklenenden daha zor olacak

Bu, en büyük yanlış hesaplamalar. Birçoğu harika bir ürün oluşturmanın kullanıcılara ihtiyaç duyduğunu düşünmektedir.

Müşterileri edinmek her zaman beklenenden daha zor. Bir müşteri edinme maliyetinin iyi bir şekilde tahmin edilmesi (“CAC”), endüstri liderinin müşteri edinme maliyetini (yıllık satış ve pazarlama harcaması / yılda eklenmiş yeni müşteriler) almak ve bu rakamı beş ile çarpmaktır.

yüksek gibi görünüyor, ama kimse şirketinizi bilmiyor ve açıkçası siz onları önemsemeden kimse umursamıyor. Sektör liderinin CAC'si çok düşük çünkü zaten bir marka kurmuşlar. Yeni işlerinin büyük bir çoğunluğu, 0 $ 'lık bir CAC' ye çözen ağızdan geliyor.

Ayrıca Bakınız: Aboneliğiniz İçin Takip Etmeniz Gereken 5 Ölçüm (SaaS) Business

5. Dinlenmeyi ve yeniden şarj etmeyi öğrenin

Finans profesyonelleri muazzam iş ahlakı ile bilinir-bir çok karakteristiktir. Bununla birlikte, kendilerini zorlayan saldırgan kişilikler ile tükenmişlik olasılığı vardır.

Bu, özellikle her yıl yapılacak milyonlarca şey gibi gözüken yeni bir girişimin ilk iki yılında doğrudur. Bu aşamada, iş ve kişisel yaşam arasındaki sınırlar bulanıklaşabilir. Ancak, kurucular gemisinin bir maraton değil, bir sürat olduğunu hatırlayacaklardı.

Wall Street'te geçirdiğim zaman boyunca sadece saatlerce çalışarak kültürü yaşadığım için, ilk önce kendimi çok zayıf hissettim. firmamı çalıştırma yılı. Uzun saatler ve geceler onur rozeti olarak giydim. Ama bu kesintisiz hayat beni üzüyordu. Şirketim için coşku kaybediyor ve kişisel sağlıkta bir düşüş görüyordum.

Eğer sürecek olursam sınırlar koyup yeniden şarj etmeyi öğrendim. Haftada dört gün spor salonuna gitmek için bloke oldum, meditasyon uygulamalarını kullanmaya başladım ve arkadaşlarıma zaman ayırmaya karar verdim.

Ayrıca Bakınız: Başarılı Olma Durumlarında Ne Yapar?

6. Yaşamı sürdürebilmenin birçok yolu var

bunu anlayamadım, ama bir Wall Street balonunda yaşadım. Diğer iş sahiplerinin nasıl para kazandığına nadiren maruz kaldığınıza odaklanmışsınız.

Elbette, takımlarım şirketlere para biriktirip onlara yatırım yapmalarına yardım ettiler, ancak bunlar kol uzunluğu işlemleriydi. Tecrübeli değillerdi. Ek olarak, büyük ve köklü şirketlerle uğraştık. İşletmeleri çok daha küçük ve daha az öne çıkaran çok doyurucu ve doyurucu hayatlar yaşayan milyonlarca insan var.

Baloncuktan çıkıp kendimi keşfetmeye başladım. sayısız nişlerin yaşadığını gör. Belki fikrinizi geliştirirken birkaç yıl boyunca masrafları azaltmanız gerekir. Ancak, parlak, çalışkan bireyler için çok fazla fırsat var.

Eğer bir şirket balonunda olduğunuzu hissederseniz, sanki öyle görünmese de, dünya gerçekten çok büyük bir yer.